编者按：1.84亿元！这是浙报集团准确判断房地产走势、抓住机遇，果断决策，一锤拍出的高价房产转让项目利润。近几年来，浙报集团坚持“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展理念，重塑市场主体地位，基本形成了“以报为本，多元发展”的产业格局。在做大做强主业的同时，运用集团的品牌效应和资金、资源优势，延伸产业链，向相关行业和高回报率的印务、物流、物业管理、贸易、房地产、高新技术和资本运营等行业拓展，获得了丰厚的回报，为报社多元化经营趟出了一条路子。

　　7月23日下午，在浙江产权交易所的拍卖会上，经过78次举牌的激烈竞争，福建一房地产开发公司以高出起拍价近三倍的价格，力压其它六家竞拍者，竞得了浙江日报报业集团有限公司所持的福建宁德房产项目公司75%的股权。这是迄今为止浙江省文化行业通过规范国有资产交易程序出让的最大一宗交易。浙报集团公司在这一项目中获得净利润1.84亿元，年资金回报率超过480%。这一交易也创下了中国报业单个多元发展项目盈利之最。

　　踏上资本运营的跳板

　　浙江日报报业集团有限公司2004年进军房地产，先后在福建、山东等地通过股权收购，控股开发当地房地产项目。2005年，浙报集团公司又与绿城房地产集团有限公司建立战略合作，双方共同投资成立浙江报业绿城投资有限公司，作为投资参与房地产开发项目的专业合作平台，共同投资、开发、建设房地产项目，并共享收益。为了转变发展方式，集中经营力量，进一步优化区域布局，真正实现又好又快的多元发展，浙报集团公司选择在当前房地产行情火爆的时机，果断决策：以股权转让的方式进行资本运作，退出地处偏远、管理较难、风险较大的省外二线城市房地产开发。竞拍结果，使浙报集团公司在该项目上获利颇丰，确保了国有资产的大幅增值。

　　随着报业市场门槛的日益提高，资本运营成为跨越式发展的重要跳板。浙江日报报业集团成立以来，以“传媒控制资本、资本壮大传媒”的理念，积极推进“以报为本、多元发展”，在传媒控制资本的格局下，发挥国有文化资本的控制力、影响力和带动力，坚持资本壮大传媒的基本方向，为传媒主业积累下来的资本寻找合理、高效的流向，经过多年积累，浙报集团形成了资本运营、房地产、高新技术三大重点多元产业，多元业务的利润贡献已经连续三年超过30%。

　　启动多元化经营

　　报业集团要不要搞多元化经营业务?浙报集团认为，多元化不是要不要的问题，而是放在什么位置发展，以及怎么发展的问题。首先，作为报业集团，多元化经营业务永远是对报业经营主体的合理补充与必要延伸，是对主体领域合理、深度的开发。任何时候都不能以多元化来动摇报业主业经济的主导地位，特别是当报业集团在多元化方面有所进步，有所成绩的时候，更不能削弱对主业经济的重视和开发。抓好主业经济永远是报业集团经营管理的第一位任务。多元化不会必然成功，也不是必定失败。尤其是不相关多元化存在着范围不经济的风险隐患。风险与收益共存，必须通过制度和人才，实现有效控制，加大投资的稳健性和资本的安全性。多元化投资的基本原则是，不进入没有可能形成新优势和不能形成新的利润增长点的行业或产品。应以相关多元化为主，依托现有基础稳步拓展，先围绕现有产业及相关产业拓展，逐步传递到其他产业，以求在每进入一个新的行业时，形成新的优势。

　　这次浙报集团对福建房地产项目的成功转让，体现出浙报集团较强的资本经营意识和产业经营意识。在一定程度上标志着报业集团已经有能力驾驭较大规模的投资项目，并进行资本形态的自主转换，是我国报业集团经营能力大大提升的一个标志性事件。