读朱百尧先生《业务不敌“官本位”》（《新闻记者》2006年第4期）一文，不禁唏嘘，如鲠在喉。作为一名在媒体工作了20余年的新闻工作者，对此颇有同感。现实中，在一些新闻单位里，确实存在编采人员业务能力再强，工作做得再棒，也不如有一顶小小的“官帽子”的现象。官位之重，以至于有的领导私下里在与其手下的“官”交谈时直言不讳地说“沾官强似民”。可见，“官本位”在某些媒体的领导心中是多么的根深蒂固。

　　诚如朱先生所说的，近年来，一些新闻单位借所谓的人事制度、分配制度改革，使当官的好处越来越多，诸如新闻评奖、评选先进这等好处绝对会向他们倾斜。“官本位”现象也愈演愈烈，甚至达到了令人难以容忍的地步。以某电视台为例，近两年通过“改革”，“官”（这里仅指中层干部）与编采人员各个方面的差距越拉越大，“官”与“民”泾渭分明。

    譬如，你一旦当上了“官”，先是享受单人办公室，然后换上新桌椅（绝对不会和普通编采人员的一样），配液晶显示电脑，专车侍候，同时还拥有业务经费、编采人员奖金支配权。个人奖金也开始大幅度上升（正职是普通人员的一倍以上，副职是0.8倍。改革前分别是0.4倍和0.2倍），更诱人的还有8万元至10万元的“风险”抵押金。到年底，保证“官”们人人弄得个皆大欢喜。

    而编采人员（不论职称高低）的境况就要差得多了，多人甚至10多人挤在一个办公室里，也没有专门的电脑使用，打稿件需要到文稿中心（理由之一是防止编采人员上班时间上网聊天或打游戏）。让业务人员更加苦恼的是，“官”们不管以前业务水平如何或能力如何，一旦当上了官，立马便成了业务权威，不仅可以对编采人员指手画脚，动辄训斥，还可以随时把编采人员开掉。在这家媒体，中层干部说让你下岗，你就得闲着；说让你离开，你就得另寻出路。弄得搞业务的个个郁闷无比、痛苦万分。饭碗随时可能被端，想一想是个什么滋味。年轻人压力大，中年人更是人人自危。最近，这家电视台的个别部门竟然规定45岁以上的编采人员一律回家，其中不乏具有高级职称的人员。45岁是一个什么样的年龄啊！

　　应该说，新闻单位是典型的业务单位，但在有的新闻单位搞业务的非但不能得到应有的尊敬，反而被搞得灰溜溜的，简直不可思议。尽管这些年许多有识之士对业务单位的“官本位”现象进行了严厉抨击，但现实依然无法改变。

　　凡此种种，不仅挫伤了员工和业务人才的积极性，更容易导致本单位业务水平的弱化，造成一些优秀人才的流失。据了解，某市电视台短短的几个月里就有多名高级人才离开。由于用人上的偏差，进而导致不少电视台的管理水平低下，栏目特色不明，节目质量不高，收视率上不去，经营创收不断滑落，缺乏生机和活力。同时，这也导致部分业务人员无心钻研业务，千方百计“挤”官场，放弃了做一名优秀记者的追求。

　　笔者认为，这种状况产生的主要原因就是一些新闻媒体在人才资源配置中，长官意志浓厚，以“官本位”为中心，业务人才不算人才观念严重；甚至在用人上搞平衡关系，把不少有真才实学的业务人才挡在了能够发挥更大作用的岗位上，造成不少业务人才心灰意冷、无所事事，“累并痛苦着”。

　　在目前的体制下，一个人才能否适得其所、发挥作用，除了个人的能动性之外，决策者能不能为他的潜能“打一眼井”将显得至关重要。“官本位”已经伤透了一批业务人才的心。因此，新闻媒体不能在宣传上大张旗鼓地宣传尊重知识，尊重人才，而自己却干着不尊重人才的事。一旦新闻媒体能够出现“想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位”的良好氛围，那么，新闻单位就必定会成为业务人才成就事业的一方乐土。（作者：南京晓庄学院新闻传播学院于松明）